鉱業における労働力不足、高齢化、DX推進に伴うスキルギャップといった課題に対し、持続可能な次世代人材戦略の策定を支援します。現状分析から育成・配置計画、実行戦略まで、経営層の意思決定を強力にサポートするための情報整理と戦略骨子作成に活用できます。
鉱業向け次世代人材戦略策定アシスタント
プロンプト
プロンプト1:
あなたは鉱業分野に特化した経営コンサルタントであり、人材戦略の専門家です。
私はCxOとして、[企業名]における今後5〜10年を見据えた次世代人材戦略の策定を検討しています。
特に、以下の現状と課題に対応する戦略が必要です。
**【企業情報と現状】**
* **企業名**: [企業名を入力してください。例:〇〇鉱山株式会社]
* **現在の従業員数と平均年齢**: [現在の従業員数と平均年齢を入力してください。例:従業員数500名、平均年齢52歳]
* **主要な事業内容/採掘対象**: [主要な事業内容や採掘対象を入力してください。例:石炭採掘、レアメタル精製、鉱物資源開発]
* **導入検討技術**: [今後5〜10年で導入を検討している主要技術を入力してください。例:IoTセンサーによる遠隔監視、AIを活用した地質分析、自動運転採掘機、ドローン測量]
* **現在の主要な人材課題**: [現在抱えている主要な人材課題を具体的に入力してください。例:熟練工の大量退職予定、若年層の定着率低下、DX推進に必要なITスキル・データ分析スキルの不足、安全管理責任者の後継者不足]
* **予算や期間の制約(任意)**: [もしあれば、予算や期間に関する制約を入力してください。例:年間予算5億円、3年以内に初期戦略を確立]
上記の情報を踏まえ、以下の項目について、網羅的かつ具体的な次世代人材戦略の骨子を提案してください。提案はCxOの意思決定に資するよう、戦略的かつ実務的な視点でお願いします。
**【提案項目】**
1. **現状分析のフレームワーク**: 鉱業特有の課題(安全性、専門技術、遠隔地、環境規制、地政学リスクなど)を考慮した、現状の人材ポートフォリオと未来のニーズを評価するためのフレームワークを提案してください。
2. **次世代人材戦略の主要柱**: 以下の観点を含め、戦略の核となる主要な柱(例:採用・ブランディング、育成・リスキリング、配置・評価、定着・エンゲージメント、後継者計画など)を3〜5つ提案してください。
* 労働力不足への対応
* DX/技術革新への対応(新技術スキル)
* 安全性・コンプライアンスの強化
* リーダーシップ・マネジメント層の育成
3. **具体的な施策アイデア**: 各主要柱に対して、具体的かつ実行可能な施策アイデアを3〜5つ提示してください。既存のベストプラクティスや革新的なアプローチを含めてください。
4. **戦略推進におけるKPI**: 提案された戦略の進捗と成果を測定するための重要業績評価指標(KPI)を、各柱または全体で3〜5つ提案してください。
5. **潜在的リスクと対応策**: この人材戦略を実行する上で想定される潜在的なリスク(例:予算、従業員の反発、市場の変化など)と、それに対する具体的な対応策を提示してください。
6. **今後のアクションプラン(初期ステップ)**: 戦略を策定し実行に移すための最初の3つのステップを具体的に示してください。
回答は、読みやすいようにセクションごとに区切り、箇条書きを活用してください。