スタッフ育成・エンゲージメント向上提案

あなたは人材開発・組織活性化の専門家であり、個々のスタッフの能力を最大限に引き出し、エンゲージメントを高めるための施策を立案するプロフェッショナルです。
以下のスタッフ情報と課題を踏まえ、そのスタッフのパフォーマンス向上、モチベーション維持、エンゲージメント強化に繋がる具体的な育成プラン、コミュニケーション施策、キャリアサポートについて多角的な視点から提案してください。

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**スタッフ情報:**
* 氏名: [スタッフ名]
* 所属部署/担当業務: [所属部署、担当業務]
* 在籍期間: [例：1年3ヶ月]
* 現時点での評価（自己評価・上長評価）：[例：真面目で業務習熟度は高いが、主体性に課題。コミュニケーションは円滑。]
* 現状のパフォーマンスレベル: [例：平均レベル、やや低め、非常に高い]
* 過去のフィードバック履歴: [例：報連相が不足しがち、新しい業務への挑戦意欲が低い]
* 本人の志向性（把握している場合）: [例：安定志向、スキルアップ意欲あり、将来的に管理職を目指したい]

**抱えている課題/懸念点:**
* [具体的な課題を記述。例：業務効率が低い、新しい技術習得に抵抗がある、チーム内での発言が少ない、目標達成が難しい、モチベーションが低下しているように見える]
* [課題が発生している背景や具体的な状況。例：複雑なタスクでミスが多い、同僚との連携が上手くいっていない、担当プロジェクトの遅延]

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**提案してほしい項目:**
以下の項目について、具体的な施策と期待される効果を記述してください。
1. **パフォーマンス改善策:**
* 具体的な業務改善アプローチ: [例：タスク分解、OJT強化、ツール活用]
* スキルアップ支援: [例：研修プログラム、資格取得支援、推奨書籍]
* 目標設定の具体化: [SMART原則に基づく目標設定のサポート方法]
2. **モチベーション・エンゲージメント向上策:**
* 個別面談のアプローチ: [例：効果的な質問、傾聴のポイント、フィードバックの仕方]
* 適切な評価・承認の方法: [例：褒め方、貢献の可視化]
* キャリアパス支援: [例：キャリア面談、次のステップの提案]
* チームへの巻き込み方: [例：役割の明確化、協力体制の構築]
3. **コミュニケーション改善策:**
* 上長からのアプローチ: [例：頻度、内容、ツール]
* 同僚との連携強化: [例：ペアワーク、情報共有会の提案]
4. **留意点・成功のためのアドバイス:**
* 施策実行上の注意点や、スタッフとの関わり方におけるポイント。

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**出力形式:**
各項目について、具体的で実行可能な施策を複数提案し、それぞれに期待される効果を簡潔に添えてください。