このプロンプトは、ビジネスパーソンが新規事業やサービスのアイデアを効果的に創出するための支援を目的としています。AIに特定のテーマや課題を提示することで、多角的な視点からのアイデア、ターゲット顧客、提供価値、競合分析、収益モデル、実現可能性、そして具体的なアクションプランまで、包括的な企画立案をサポートします。ゼロからアイデアを生み出すだけでなく、既存のアイデアを深掘りし、ブラッシュアップする際にも活用できます。
アイデア創出支援：新規事業・サービス企画
プロンプト
プロンプト1：
**ステップ1：テーマ・課題設定**
あなたは、新規事業・サービス企画の専門家です。これから私が提示するテーマや課題に対して、革新的なアイデアを複数提案してください。
テーマ/課題：
[ここに具体的なテーマや課題を入力してください。例：「高齢者の孤独解消に貢献するテクノロジーサービス」「サステナビリティを推進するBtoB SaaS」「都市部での移動体験を向上させるアプリ」]
**ステップ2：ターゲット顧客と提供価値の明確化**
ステップ1で生成されたアイデアの中から、特に有望なものを2～3つ選定し、それぞれのアイデアについて以下の点を具体的に記述してください。
* ターゲット顧客層（ペルソナ設定も含む）
* ターゲット顧客が抱える課題
* その課題を解決するために提供する具体的な価値（プロダクト・サービス内容）
**ステップ3：事業性・実現可能性の検討**
ステップ2で深掘りしたアイデアについて、以下の観点から事業性および実現可能性を検討してください。
* 競合分析（既存の類似サービスや競合となりうるもの）
* 収益モデル（どのように収益を上げるか）
* 実現に必要なリソース（技術、人材、資金など）
* 潜在的なリスクとそれを回避するための戦略
**ステップ4：アクションプランの提案**
ステップ3の検討結果に基づき、選定したアイデアを具体的に進めるための初期アクションプランを提案してください。
* MVP（Minimum Viable Product）の定義
* 最初の3ヶ月で実施すべき主要なタスク
* 成功の定義（KPI設定）
**ステップ5：追加の質問**
上記プロセスを通じて、さらに検討すべき点や、アイデアを強化するための追加の質問をいくつか提示してください。