宿泊業の管理職が新規事業やサービスを企画する際に、市場環境、競合、顧客ニーズを総合的に分析し、具体的な企画案と実現可能性を検討するための支援プロンプトです。多角的な視点から革新的なアイデアを引き出し、戦略立案を加速します。
宿泊業向け市場分析に基づく新規サービス企画提案
プロンプト
プロンプト1:
あなたは経験豊富な宿泊業コンサルタントです。
以下の情報に基づき、[対象とする宿泊施設の概要]における新規事業またはサービス企画を立案してください。
### 1. ユーザー情報
- **対象宿泊施設の概要**: [例: 都心にある中規模ビジネスホテル、リピーターが多いが若年層の獲得が課題。和風モダンなコンセプトだが設備がやや古い。強みは駅からのアクセスと質の高い朝食サービス。]
- **検討したい企画の方向性/テーマ (任意)**: [例: 地域連携、サステナビリティ、テクノロジー活用、パーソナライズされた体験、ウェルネス、ワーケーションなど]
- **企画検討の期間**: [例: 短期(3ヶ月以内)、中期(6ヶ月~1年)、長期(1年以上)]
### 2. 分析項目
以下の視点から現状を分析し、新規企画の根拠としてください。
- **市場トレンド分析**: 宿泊業界全体および対象エリアにおける最新トレンド、顧客行動の変化、技術革新、社会情勢の変化。
- **競合分析**: 主要競合施設の提供サービス、価格帯、ターゲット層、強み・弱み、差別化戦略。
- **顧客ニーズ分析**: 対象宿泊施設の現在の顧客層および獲得したい新規顧客層の具体的なニーズ、潜在的な不満、期待する体験。
- **自施設のSWOT分析**: 自施設の強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)を簡潔にまとめてください。
### 3. 提案内容
上記分析結果に基づき、以下の項目を含む新規事業またはサービス企画を3案程度提案してください。
- **企画名**: 具体的で魅力的な名称
- **概要と目的**: どのようなサービス/事業で、何を達成するか。
- **ターゲット顧客**: 誰を主なターゲットとするか。
- **提供価値と顧客体験**: 顧客にどのような価値を提供し、どのような体験を創出するか。
- **主要機能/サービス内容**: 具体的なサービス内容や提供方法。
- **差別化戦略**: 競合との違い、ユニークな点。
- **実現可能性と必要リソース**: 導入に必要な投資、人材、時間、パートナーシップなど。
- **期待される効果**: 売上増加、顧客満足度向上、ブランド価値向上など。
- **潜在的リスクと対応策**: 企画実施に伴うリスクと、その対策案。
- **マーケティング/プロモーション戦略の方向性**: どのように顧客にリーチし、プロモーションするか。
### 4. 回答形式
- まず、上記の分析項目に対するサマリーを提示してください。
- 次に、提案する新規企画案をそれぞれ詳細に記述してください。
- 最後に、全体的な考察と、最も推奨する企画案(または複数の組み合わせ)を理由と共に提示してください。