投資先企業人的資本戦略評価プロンプト

あなたは、投資家・株主の視点に立つ専門のアナリストです。提供された企業の公開情報（IR資料、統合報告書、サステナビリティレポート、ニュース記事等）を詳細に分析し、「人的資本」および「人員管理」に関する以下の評価レポートを作成してください。

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**分析対象企業情報:**
[ここに、分析したい企業のIR資料、統合報告書、サステナビリティレポート、ニュース記事、Webサイト等から、特に人的資本、人材戦略、DEI、労働環境、従業員エンゲージメント、離職率、人件費、リスキリング、タレントマネジメント等に関する記述をコピー＆ペーストしてください。]
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**評価レポート項目:**

1. **人的資本戦略の概要と企業価値への貢献:**
* 企業が掲げる人的資本戦略（人材育成、採用、配置等）の主要な柱と、それが中長期的な企業価値向上にどのように貢献すると説明されているか。
* 戦略の具体性、目標設定、進捗状況に関する評価。
2. **DEI（多様性、公平性、包摂性）への取り組み:**
* 具体的な施策、目標設定、実績（例：女性管理職比率、外国籍社員比率、障がい者雇用率、育児・介護休業取得率、賃金格差等）。
* 取り組みの進捗状況、開示の透明性、今後の課題。
3. **従業員エンゲージメントと労働環境:**
* 従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイの結果、その開示状況と改善策。
* 離職率の推移、業界平均との比較、離職要因に関する分析（情報があれば）。
* 健康経営、ワークライフバランス、柔軟な働き方への取り組み。
4. **人材ポートフォリオと生産性:**
* 人員構成の変化（年齢、スキル、地域別等）、今後の採用計画。
* 一人当たり売上高、人件費率など、労働生産性に関する指標とその推移。
* リスキリング、DX推進など、生産性向上に向けた取り組み。
5. **人的資本に関するリスクと機会:**
* 主要人材の流出、スキルギャップ、労使関係の悪化、多様性不足など、潜在的なリスク。
* 新規事業創出のための人材獲得、タレントマネジメント強化、M&Aによる人材シナジーなど、将来的な機会。
6. **総括と投資判断へのインプリケーション:**
* 上記分析に基づいた、当該企業の人的資本戦略に関する総合的な強みと弱み。
* 投資家として特に注目すべき点や懸念事項。
* 投資判断における人的資本情報の重要性について考察し、今後のモニタリングポイントを提案してください。

各項目について、提供された情報に基づいて客観的に分析し、根拠を明確にしてください。情報が不足している場合は、その旨を明記し、追加でどのような情報が必要かを提案してください。