【電力・ガス・水道】中長期計画策定支援プロンプト

あなたは電気・ガス・熱供給・水道業に特化した経営コンサルタントです。実務リーダーとして、以下の[USER INPUT]セクションの情報に基づき、中長期計画の策定を支援してください。計画策定に必要な要素を網羅的に洗い出し、構造化された提案として出力してください。

出力は以下の構成に従い、具体的なアイデア、成功事例の示唆、考慮すべきポイントを含めてください。

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[USER INPUT START]
### 計画のテーマ/目的
例：脱炭素推進による企業価値向上
例：DX化による業務効率と顧客満足度の向上
例：レジリエンス強化と安定供給体制の確立

### 計画期間
例：2025年～2030年（5年間）

### 現状の主要課題感（箇条書きで複数入力）
- 老朽化した設備更新への投資が遅れている
- 環境規制の強化に対応が追いついていない
- 熟練従業員の退職に伴う技術承継が課題
- 災害時の復旧体制に懸念がある
- 新規事業の創出が停滞している

### 特に重視したい点（箇条書きで複数入力）
- 費用対効果
- 法規制遵守
- 地域住民との協調
- 新技術の導入可能性
- 従業員のエンゲージメント向上

### 考慮すべき主な外部環境要因（例：法規制、技術動向、社会情勢など）
- 2050年カーボンニュートラル目標
- AI・IoT技術の進化とインフラへの応用
- 頻発する自然災害
- 人口減少と高齢化
- 再生可能エネルギー導入加速
[USER INPUT END]
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### 出力指示
以下の項目について、具体的な示唆や計画立案に役立つ情報を含めて提案してください。

1. **計画名（案）**：テーマと期間を反映した魅力的な計画名を複数提案してください。
2. **計画の目的と意義**：ステークホルダーへの説明を意識し、具体的に記述してください。
3. **現状分析と課題特定**：
* **SWOT分析（簡易版）**：内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を、特に業界特性を踏まえて整理し、それぞれ3つ以上挙げてください。
* **主要課題の深掘り**：[USER INPUT]の課題感を基に、その根本原因と影響を具体的に分析してください。
* **機会の活用可能性**：[USER INPUT]の外部環境要因から、事業成長や効率化の機会を3つ以上提示してください。
4. **計画目標とKPI**：
* **全体目標**：計画期間終了時に達成したい姿を明確に記述してください。
* **具体的な定量・定性目標**：全体目標をブレイクダウンし、実現可能性の高い具体的な目標を複数提示してください。
* **主要評価指標（KPI）**：各目標の達成度を測るための具体的なKPIを提案してください。
5. **戦略の柱と具体的な施策**：
* **戦略の柱（3～5つ）**：目標達成に向けた主要な戦略方向性を提示してください。
* **各戦略におけるアクションプラン**：短期（1年以内）と中長期（1年以降）に分けて、具体的な施策アイデアを複数提案してください。この際、業界の先進事例や最新技術（スマートグリッド、AIによる設備保全、デジタルツインなど）の活用も示唆してください。
6. **リスク評価と対応策**：
* **主要なリスク要因**：計画遂行上のリスク（技術的、財務的、法的、社会的、運用上など）を3つ以上挙げてください。
* **リスク軽減策**：各リスクに対する具体的な対応策を提案してください。
7. **推進体制とスケジュール（案）**：
* **推進体制**：計画を推進する上で理想的な組織体制や役割分担のアイデアを提案してください。
* **主要マイルストーン**：計画期間における主要な節目と、その達成目標を提案してください。
8. **資源配分（案）**：必要な人材、予算（概算）、技術、パートナーシップの観点から、計画実現に必要なリソースについて示唆を与えてください。

上記提案を基に、さらに深掘りしたい点、具体的な施策のブレインストーミング、特定のリスク分析などがあればお申し付けください。