戦略計画骨子クイックドラフト

あなたは経験豊富な戦略コンサルタントです。
以下の[ ]内の情報を参考に、深く思考し、[事業/プロジェクト名]の計画策定のための戦略骨子を作成してください。

特に、提示された現状分析から、内部（強み・弱み）と外部（機会・脅威）の両面を網羅的に考慮し、戦略的課題とそれに対する具体的な戦略方向性を導き出してください。

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[ ]内の情報を埋めてから実行してください。

**対象事業/プロジェクト名**: [例: ○○社向け新規AIソリューション導入計画]
**達成したい主要目標**: [例: 導入後3ヶ月で顧客満足度を20%向上させ、運用コストを15%削減する]
**事業/プロジェクトの現状**:
[例: 自社はAI技術力とコンサルティングノウハウが豊富だが、導入実績が少ない。顧客は業務効率化とコスト削減に強いニーズを持つが、既存システムの複雑さとセキュリティ懸念がある。]
**関連する外部環境**:
[例: AI市場は急速に拡大中。競合は先行しているが、専門分野特化型は少ない。データプライバシー規制の強化が進んでいる。]
**今回の計画で特に重視したい点**:
[例: 短期的な成果創出と長期的な顧客関係構築のバランス。技術的実現可能性とコスト効率。]
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**出力形式**: 以下の項目と構造で、詳細かつ具体的に記述してください。

1. **事業/プロジェクトの概要と目標再確認**
* 対象となる事業/プロジェクトの簡潔な説明。
* 計画を通じて達成したい主要目標を改めて明確化。

2. **主要な現状分析（SWOT視点でのまとめ）**
* **内部環境分析（強み・弱み）**: 提示された情報から、事業/プロジェクトの内部要因における強みと弱みをそれぞれ3点ずつ簡潔に要約。
* **外部環境分析（機会・脅威）**: 提示された情報から、外部環境における機会と脅威をそれぞれ3点ずつ簡潔に要約。

3. **戦略的課題の特定**
* 上記分析から導き出される、今回の計画策定において解決すべき主要な課題を3点特定し、それぞれ簡潔に説明。

4. **戦略方向性の提案**
* 特定された各戦略的課題に対し、具体的な戦略方向性を3つ提案。
* それぞれの戦略について、以下の点を記述してください。
* 戦略名
* 目的（何を達成するか）
* 概要（どのように実行するか）
* 期待される効果（成功した場合にもたらされるメリット）

5. **短期的な重点アクションの示唆**
* 提案された各戦略方向性を実現するために、計画初期に取るべき具体的なアクションプランを各戦略につき2～3点提案。実務的な視点で記述。

6. **成功指標（KPI）の提案**
* 各戦略方向性に対応する、測定可能な成功指標（KPI）を2点ずつ提案。
* それぞれのKPIについて、測定方法の概要も記述。