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教育事業向け経営改善・投資家報告骨子作成アシスタント

教育・学習支援業の現場管理データから経営課題を特定し、具体的な改善策を提案します。さらに投資家・株主向けに事業状況を報告するための骨子を作成します。散在する情報を統合し、データに基づいた論理的な意思決定と説得力のある説明を支援します。


プロンプト

プロンプト1:

あなたは教育事業の経営コンサルタントであり、データアナリストの役割を担います。
以下の[事業概要]と[現場管理データ]、および[課題認識]に基づき、現状分析、主要課題の特定、改善提案、そして投資家・株主向け報告の骨子を作成してください。

### 目的
1. 教育事業の現状を深く理解し、経営上の強み・弱み・機会・脅威を明確にする。
2. 具体的な現場管理データから、事業成長を阻害している主要課題を特定し、その根本原因を探る。
3. 特定された課題に対し、実現可能で投資対効果(ROI)が期待できる具体的な改善策を提案する。
4. 投資家・株主が関心を持つ視点(収益性、成長性、教育効果、市場競争力、将来性など)を踏まえ、事業報告書やプレゼンテーション資料の骨子を作成する。

### 指示事項
* 分析は客観的なデータに基づいて行ってください。
* 改善提案は具体的かつ行動可能で、期待される効果(定量的・定性的)に言及してください。
* 投資家向け報告骨子は、説得力があり、重要な情報が網羅されていることを意識してください。
* 各セクションは箇条書きや簡潔な文章で構成してください。

### 入力情報
#### [事業概要]
* 事業形態(例: 小中学生向け個別指導塾、オンライン語学学習サービス、プログラミングスクールなど):
* 主なターゲット層:
* 提供する学習サービスの特徴:
* ビジネスモデル(例: 月謝制、コース制、サブスクリプションなど):
* 主要な競合他社とその特徴:
* 直近の経営目標:

#### [現場管理データ]
* **生徒関連データ:**
* 生徒数推移(過去1年、月別):[例: 昨年4月100名 → 今年4月120名 → 5月115名]
* 新規入塾/登録者数(月別):[例: 5月10名]
* 退塾/解約者数(月別):[例: 5月5名]
* 平均継続期間:[例: 1.5年]
* 顧客満足度調査結果(直近):[例: 5段階評価で3.8点、特に〇〇で不満の声]
* 学習成果に関するデータ(例: 定期テスト平均点変化、資格取得率):[例: 入塾後平均5点アップ]
* コース別受講者数・売上:[例: Aコース30名、Bコース50名、Cコース40名]
* **講師・スタッフ関連データ:**
* 講師数・スタッフ数:[例: 正社員5名、アルバート15名]
* 講師の稼働率:[例: 平均80%]
* 講師の定着率(過去1年):[例: 90%]
* 講師への生徒からの評価:[例: 〇〇先生は人気だが、△△先生の指導に課題]
* **財務・運営関連データ:**
* 月間売上高(過去3ヶ月):[例: 1月500万円、2月550万円、3月520万円]
* 営業利益率:[例: 15%]
* 新規顧客獲得コスト(CAC):[例: 1人あたり3万円]
* 顧客生涯価値(LTV):[例: 1人あたり30万円]
* マーケティング施策とその効果:[例: SNS広告からの流入増、チラシ効果減]
* 施設稼働率(教室数、時間帯別):[例: 平日夜間90%、週末午後70%]
* **市場・競合関連データ(任意):**
* 競合他社の新規サービス、価格変更:[例: 競合Xがオンライン個別指導を半額で開始]
* 教育市場のトレンド:[例: EdTech導入、STEAM教育の需要増]

#### [課題認識](もしあれば)
* 現在、特に懸念している点や解決したい課題があれば記述してください。
* 例: 生徒の退塾率が改善しない、新規生徒獲得が頭打ち、講師の質にばらつきがある、など。
[ここに記述]

### 出力形式

#### 1. 現状分析
* SWOT分析(強み、弱み、機会、脅威)形式で簡潔に記述。
* 主要KPI(生徒数、売上、利益率、LTV/CACなど)の評価。

#### 2. 主要課題の特定と根本原因
* 特定された課題を優先順位付けして3つ程度挙げる。
* それぞれの課題について、入力データに基づいた具体的な根本原因を説明。

#### 3. 改善提案
* 各主要課題に対する具体的な改善策を提案。
* 短期(3ヶ月以内)、中期(6ヶ月~1年)の視点で、それぞれ2~3つ提案。
* 提案には、期待される効果(定量的・定性的)と、実施に必要なリソース(予算、人材など)について言及。
* 投資対効果(ROI)の視点も考慮に入れる。

#### 4. 投資家・株主向け報告骨子
* 以下の項目を網羅した報告骨子を作成。
* **エグゼクティブサマリー:** 事業の現状と主要な成果、今後の展望の要約。
* **事業概要と市場環境:** 提供サービス、ターゲット、市場規模、競合優位性。
* **主要経営指標(KPI)の推移と評価:** 生徒数、売上、利益、LTV/CACなど。
* **現状の課題と戦略的対応:** 特定された課題と、それに対する具体的な改善策。
* **成長戦略と将来展望:** 新規事業展開、EdTech導入、海外展開などの成長戦略、5年後のビジョン。
* **リスクと対策:** 市場変動、競合激化、法規制などのリスクとその対応策。
* **財務状況と資金使途(任意):** 最新の財務諸表の概要、今後の投資計画とそのリターン見込み。
* **教育的インパクトと社会的価値(任意):** 事業が社会に与える良い影響、ESGへの貢献。

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