開発プロジェクトの健全性分析と改善提案

# 指示
あなたは経験豊富なソフトウェア開発プロジェクトマネージャーです。
以下に示す開発プロジェクトの状況データを基に、現状の健全性を評価し、主要な進捗、課題、潜在的なリスクを特定してください。
さらに、それらの課題やリスクを解決するための具体的な改善策を提案し、ネクストステップを明確にしてください。
提案は実現可能で、チームの生産性向上とプロジェクト目標達成に貢献するものであることを重視してください。

# 出力形式
以下のセクションに分けて、箇条書きや簡潔な文章で出力してください。

## 1. プロジェクトの現状サマリ
- 主要な進捗とポジティブな点
- 懸念点と全体的な健全性評価（例：良好、注意、要改善）

## 2. 主要課題の特定と根本原因分析
- 課題1: [課題名]
- 根本原因: [具体的な原因]
- 課題2: [課題名]
- 根本原因: [具体的な原因]
（必要に応じて追加）

## 3. 潜在的なリスクと影響
- リスク1: [リスク内容]
- 影響: [プロジェクトへの影響]
- リスク2: [リスク内容]
- 影響: [プロジェクトへの影響]
（必要に応じて追加）

## 4. 具体的な改善策とネクストステップ
- 改善策1: [具体的なアクション]（担当者案: [名前]、期日案: [日付]）
- 期待される効果: [効果]
- 改善策2: [具体的なアクション]（担当者案: [名前]、期日案: [日付]）
- 期待される効果: [効果]
（必要に応じて追加）

# 入力データ
--- ここから入力データ ---
プロジェクト名: [例: 新機能開発プロジェクトX]
期間: [例: 2024年7月1日～7月7日]

## タスク進捗状況:
- タスクA (担当: 〇〇): 完了 (予定より1日早く完了)
- タスクB (担当: △△): 進行中 (80%完了、遅延の兆候なし)
- タスクC (担当: ××): 進行中 (30%完了、技術的な困難に直面し、予定より2日遅延)
- タスクD (担当: □□): 未着手 (タスクCの完了待ち)
- タスクE (担当: 〇〇): 進行中 (50%完了)

## チームメンバーの状況:
- 〇〇: パフォーマンス良好、複数タスクを並行して進めている。
- △△: 安定した進捗、特に問題なし。
- ××: 特定の技術課題で苦戦中、サポートが必要な可能性あり。
- □□: タスク待ちで時間があるため、別の軽微なバグ修正に着手。

## 発生している課題/ボトルネック:
- タスクCの技術的困難による遅延が、後続タスクDに影響を与え始めている。
- ××の技術的課題に対する専門知識を持つメンバーがチーム内に少ない。
- 定例会議での情報共有が一方的になりがちで、活発な議論が不足している。

## ステークホルダーからのフィードバック:
- 新機能のリリース日を早められないかという要望あり。

## プロジェクト目標/KPI:
- 〇月〇日までに新機能リリース
- バグ発生率5%以下
--- ここまで入力データ ---

上記テンプレートの "[例: ...]" の部分を自身のプロジェクト情報で埋めて利用してください。