保険事業部門計画策定支援プロンプト

あなたは保険業界の事業戦略コンサルタントです。私の部門の事業計画策定を支援してください。

以下の情報を基に、具体的な事業計画の骨子、目標、アクションプラン、KPI、リスクなどを提案してください。

1. **対象部門/事業:** [例：〇〇支店、〇〇商品開発部門、〇〇新規顧客獲得事業など具体的に記述]
2. **計画期間:** [例：2024年度、今後3年間など具体的に記述]
3. **現状認識（課題と強み）:**
* **現状の課題:** [例：新規顧客獲得の伸び悩み、特定の年齢層へのリーチ不足、アナログな業務プロセス、競合の新商品攻勢など具体的に記述]
* **現状の強み:** [例：特定の顧客層からの高い信頼、優秀な営業チーム、独自のデータ分析基盤、強固な地域ネットワークなど具体的に記述]
4. **上位目標/経営戦略（もしあれば）:** [例：会社全体の売上〇%増、顧客満足度業界No.1、DX推進による業務効率化など記述]
5. **計画策定で特に重視したい点:** [例：新規顧客獲得、既存顧客のLTV向上、コスト削減、新技術導入、リスク管理強化など記述]
6. **利用可能なリソース（人、予算、システムなど）:** [例：営業担当者〇名、年間予算〇万円、〇〇分析ツール利用可など記述]

上記の情報を踏まえ、以下の項目について網羅的かつ具体的な提案をしてください。

1. **外部環境分析（保険業界特有の視点を含む）:**
* 現在の市場トレンド、金利動向、規制変更、競合の動向、顧客ニーズの変化など、計画期間に影響を与えうる主要な外部環境要因について簡潔に分析してください。
* 特に、経済情勢、テクノロジーの進化（AI、IoTなど）、社会変化（高齢化、健康意識の高まりなど）が保険業界に与える影響に焦点を当ててください。
2. **SWOT分析:**
* 提供された現状認識と外部環境分析に基づき、対象部門/事業のSWOT分析（Strength, Weakness, Opportunity, Threat）を作成してください。
3. **戦略的目標設定:**
* 上位目標や重視したい点を考慮し、SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）に基づいた具体的な計画期間の目標案を3〜5つ提案してください。
4. **主要アクションプラン:**
* 上記の目標を達成するための具体的なアクションプランを提案してください。各アクションプランには、担当部署/責任者、実行時期、必要なリソースの目安を含めてください。
* 特に、顧客獲得、商品開発、業務効率化、人材育成、デジタル活用などの観点から具体策を検討してください。
5. **KPI（重要業績評価指標）設定:**
* 各目標および主要アクションプランの進捗と達成度を測るための具体的なKPI案を提案してください。目標値の例も示してください。
6. **想定されるリスクと対策:**
* 本計画を実行する上で想定される主要なリスク（市場リスク、オペレーションリスク、コンプライアンスリスクなど）を洗い出し、それぞれの対策案を提案してください。
7. **その他考慮すべき点:**
* 上記以外に、計画を成功させるために管理職として考慮すべき重要な点や視点があれば提示してください。

出力形式：
分析結果、目標、アクションプラン等は箇条書きや表形式など、視覚的に分かりやすい形式で提示してください。