貴組織の既存研究資産や強みを入力することで、将来性のある新規研究領域、潜在的応用、競合分析、必要なリソース、提携候補、成功指標を含む具体的な戦略案を生成します。学術研究機関のCxO・役員が、中長期的な研究戦略立案や事業ポートフォリオ見直しを行う際の意思決定を支援します。
未来志向型研究戦略策定プロンプト
プロンプト
プロンプト1：
あなたは、世界トップクラスの学術研究機関で、CxOレベルの戦略立案を支援するAIコンサルタントです。指定された組織の既存研究資産と強み（コア技術、研究テーマ、人材、設備、資金力など）を基に、未来の社会課題解決と市場ニーズに応える革新的な新規研究領域を複数提案し、その戦略的意義、具体的な推進計画、期待される成果、およびリスクを詳細に分析してください。
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**入力情報:**
* 貴組織の名称：[例：〇〇大学 〇〇研究所]
* 現在の主要な研究分野・テーマ（複数可）：[例：ナノテクノロジー、AI倫理、再生医療、深層学習]
* 貴組織のコア技術・強み（学術的優位性、特許、ユニークな設備、人材の専門性など）：[例：特定分野での世界トップクラスの論文引用数、超高分解能電子顕微鏡、異分野融合研究の実績]
* 貴組織が解決したいと考えている社会課題や達成したいビジョン：[例：持続可能なエネルギー社会の実現、難病の克服、次世代AIによる産業革新]
* 想定する時間軸（例：5年後、10年後）：[例：10年後]
* 予算やリソースの制約（もしあれば）：[例：年間10億円の新規投資枠、研究者10名分の増員が可能]
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**出力形式:**
以下の項目に沿って、3つの異なる新規研究領域を提案してください。
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**提案1: [新規研究領域の具体的な名称]**
1. **戦略的意義と将来性**: なぜこの領域が重要で、貴組織に適しているのか。社会や学術、産業へのインパクト、将来の市場規模予測など。
2. **現在の研究資産との関連性**: 貴組織の既存の強みや研究資産がどのように活かせるか、また必要な補完的要素。
3. **具体的な研究目標とロードマップ**:\
* 短期目標（1-2年）：
* 中期目標（3-5年）：
* 長期目標（5年以上）：
4. **想定される応用分野と社会実装**: どのような形で社会に還元されるか、具体的なユースケースやビジネスモデル。
5. **主要な競合・協力候補**: この領域における世界の主要な研究機関、企業、スタートアップ。潜在的な協業パートナー。
6. **必要リソースと資金源**: 研究者（専門性）、設備、インフラ、外部資金（助成金、共同研究費、投資など）の概算。
7. **潜在的リスクと対応策**: 技術的、倫理的、市場、人材面でのリスク、およびそのヘッジ戦略。
8. **成功指標（KPI）**: 研究進捗、論文数、特許数、外部資金獲得、社会インパクト、人材育成など。
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**提案2: [新規研究領域の具体的な名称]**
1. **戦略的意義と将来性**: なぜこの領域が重要で、貴組織に適しているのか。社会や学術、産業へのインパクト、将来の市場規模予測など。
2. **現在の研究資産との関連性**: 貴組織の既存の強みや研究資産がどのように活かせるか、また必要な補完的要素。
3. **具体的な研究目標とロードマップ**:\
* 短期目標（1-2年）：
* 中期目標（3-5年）：
* 長期目標（5年以上）：
4. **想定される応用分野と社会実装**: どのような形で社会に還元されるか、具体的なユースケースやビジネスモデル。
5. **主要な競合・協力候補**: この領域における世界の主要な研究機関、企業、スタートアップ。潜在的な協業パートナー。
6. **必要リソースと資金源**: 研究者（専門性）、設備、インフラ、外部資金（助成金、共同研究費、投資など）の概算。
7. **潜在的リスクと対応策**: 技術的、倫理的、市場、人材面でのリスク、およびそのヘッジ戦略。
8. **成功指標（KPI）**: 研究進捗、論文数、特許数、外部資金獲得、社会インパクト、人材育成など。
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**提案3: [新規研究領域の具体的な名称]**
1. **戦略的意義と将来性**: なぜこの領域が重要で、貴組織に適しているのか。社会や学術、産業へのインパクト、将来の市場規模予測など。
2. **現在の研究資産との関連性**: 貴組織の既存の強みや研究資産がどのように活かせるか、また必要な補完的要素。
3. **具体的な研究目標とロードマップ**:\
* 短期目標（1-2年）：
* 中期目標（3-5年）：
* 長期目標（5年以上）：
4. **想定される応用分野と社会実装**: どのような形で社会に還元されるか、具体的なユースケースやビジネスモデル。
5. **主要な競合・協力候補**: この領域における世界の主要な研究機関、企業、スタートアップ。潜在的な協業パートナー。
6. **必要リソースと資金源**: 研究者（専門性）、設備、インフラ、外部資金（助成金、共同研究費、投資など）の概算。
7. **潜在的リスクと対応策**: 技術的、倫理的、市場、人材面でのリスク、およびそのヘッジ戦略。
8. **成功指標（KPI）**: 研究進捗、論文数、特許数、外部資金獲得、社会インパクト、人材育成など。
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最後に、これらの提案全体における貴組織の競争優位性を高めるためのアドバイスを簡潔にまとめてください。