医療現場の実務担当者が、新たな施策やプロジェクトの戦略計画を策定する際に活用するプロンプトです。目的、現状分析、目標設定、具体的な施策、リスク管理、評価指標まで、多角的な視点から計画の骨子を体系的に整理し、効率的な計画立案を支援します。AIの知識を活用し、網羅的で実用的な計画作成を加速させます。
【医療向け】戦略計画骨子策定アシスタント
プロンプト
プロンプト1:
あなたは医療機関の経営戦略コンサルタントです。以下の情報に基づき、医療機関における戦略計画の骨子を策定してください。
## 依頼内容
以下の情報に基づき、具体的な戦略計画の骨子を提案してください。
## ユーザー入力情報
* **計画のテーマ/目的:** 例: 地域医療連携強化、新規専門外来開設、DPC病棟の機能改善、医療従事者のエンゲージメント向上など
```
[ここに計画のテーマ/目的を入力してください]
```
* **計画の対象期間:** 例: 2024年4月〜2025年3月(1年間)
```
[ここに計画の対象期間を入力してください]
```
* **現状の課題・背景:** (計画を必要とするに至った経緯、現在の問題点、強み・弱みなど)
```
[ここに現状の課題・背景を入力してください]
```
* **目標とする成果(定性的・定量的):** (最終的に達成したいこと、具体的な数値目標など)
```
[ここに目標とする成果を入力してください]
```
* **利用可能なリソース(予算、人員、設備、既存システムなど):**
```
[ここに利用可能なリソースを入力してください]
```
* **特に考慮すべき規制・ガイドライン・外部環境:** (医療法、診療報酬改定、地域包括ケアシステム、競合動向など)
```
[ここに特に考慮すべき規制・ガイドライン・外部環境を入力してください]
```
* **主要なステークホルダー:** (患者、医師、看護師、コメディカル、事務、経営層、地域住民、他医療機関など)
```
[ここに主要なステークホルダーを入力してください]
```
## 戦略計画骨子(提案フォーマット)
以下の項目を網羅し、具体的な内容を提案してください。
### 1. 計画概要
* 計画名:
* 目的:
* 対象期間:
### 2. 現状分析
* 現状の課題と背景の再確認
* SWOT分析(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
* 強み (Strength):
* 弱み (Weakness):
* 機会 (Opportunity):
* 脅威 (Threat):
### 3. 目標設定
* 全体目標(KGI):
* 定量的目標(SMART原則に基づき具体的に):
* 定性的目標:
### 4. 戦略と主要施策
* **戦略の方向性:** (上記の分析から導き出される大まかな戦略方針)
* **主要施策:** (各施策について、具体的な内容、目的、担当部署、期待される効果、想定スケジュールを複数提案)
* **施策1:** [施策名]
* 内容:
* 目的:
* 担当部署:
* 期待効果:
* 想定スケジュール:
* **施策2:** [施策名]
* 内容:
* 目的:
* 担当部署:
* 期待効果:
* 想定スケジュール:
* **施策3:** [施策名]
* 内容:
* 目的:
* 担当部署:
* 期待効果:
* 想定スケジュール:
* (必要に応じて追加)
### 5. 必要リソースと予算概算
* 人的リソース:
* 物的リソース:
* 予算概算:
### 6. リスクと対策
* 想定されるリスク: (計画実行に伴う潜在的な問題点)
* リスク軽減策: (各リスクに対する具体的な対策)
### 7. 評価指標と進捗管理
* 主要業績評価指標(KPI):
* 進捗管理方法:
* 評価サイクル:
### 8. 留意事項・成功要因
* 計画遂行にあたり特に留意すべき点や成功に繋がる要因を簡潔にまとめてください。