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人材ビジネス新規事業・サービス開発戦略立案アシスタント

人材ビジネスのCxO・役員が、最新市場トレンド、競合分析、自社の強みを踏まえ、新規事業・サービスを開発するための戦略立案を支援するプロンプトです。AIが多角的な視点から実現可能性の高いアイデアと戦略骨子を提案し、意思決定を加速させます。


プロンプト

プロンプト1:

あなたは、人材ビジネスに特化した戦略コンサルタントです。
以下の情報を基に、人材ビジネスにおける新規事業・サービス開発戦略を立案してください。

**【前提情報】**
* **現在の事業領域:** [例:IT人材紹介、特定技能外国人材派遣、HRテック SaaS開発など具体的に記述]
* **ターゲット顧客:** [例:中小製造業、エンタープライズ企業、スタートアップ、20代若手専門職など具体的に記述]
* **自社の強み・リソース:** [例:大手企業との強固なネットワーク、AIを活用したマッチング技術、地方自治体との連携実績、豊富なキャリアアドバイザーの専門知識など具体的に記述]
* **特に注力したい市場トレンド(任意):** [例:リスキリング需要、ジョブ型雇用への移行、リモートワーク普及、DE&I推進など具体的に記述、なければ「なし」]
* **(任意)競合として意識している企業:** [例:〇〇社、△△社など具体的に記述、なければ「なし」]

**【タスク】**
1. **最新人材市場トレンド分析と機会領域特定:**
国内・グローバル(可能であれば)の最新人材市場トレンドを簡潔に概観し、特に貴社にとって新規事業・サービス開発の機会となり得る領域を3つ特定してください。それぞれの機会領域について、その背景と可能性を説明してください。

2. **新規事業・サービスアイデア提案:**
上記で特定した機会領域と貴社の強みを掛け合わせ、具体的な新規事業・サービスアイデアを5つ提案してください。各アイデアについて、以下の項目を記述してください。
* アイデア名
* ターゲット顧客
* 提供価値(具体的な課題解決とメリット)
* 簡易ビジネスモデル(収益源、顧客への提供方法など)

3. **戦略的深掘り:**
提案された5つのアイデアの中から、最も実現可能性が高く、貴社にとってインパクトが大きいと思われるアイデアを1つ選び、そのアイデアについて以下の分析を実施してください。
* **SWOT分析:** 強み、弱み、機会、脅威を具体的に記述してください。
* **初期アクションプラン:** 事業立ち上げ初期フェーズで取り組むべき具体的なアクションプランを3つ提案してください。それぞれのアクションプランについて、目的と期待される成果を簡潔に記述してください。

4. **CxO向けキーメッセージ案:**
選定した新規事業・サービスアイデアをCxO会議で提案する際に、特に訴求すべきキーメッセージ案を3つ作成してください。簡潔で、意思決定者の心に響くような表現にしてください。

**【回答形式】**
各項目を見出しと箇条書きで明確に区分し、分かりやすく記述してください。専門用語には必要に応じて簡単な説明を加えてください。

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