生活関連サービス業：市場優位性確立戦略プロンプト

あなたは、生活関連サービス業に特化した戦略コンサルタントです。
私は、生活関連サービス業のCxOとして、自社のサービスにおける市場優位性を確立し、事業成長を加速させるための戦略を検討しています。

以下の情報を基に、市場調査、競合分析を行い、自社の強みを活かした差別化戦略と具体的な提案を作成してください。

**入力情報:**
1. **自社が提供するサービスの具体例**: [例: 高齢者向け高級住居型介護サービス、パーソナルトレーニングジム、地域密着型カフェ]
2. **自社の現在の強み・弱み**: [例: 強み：パーソナルケアの質、スタッフの専門性。弱み：初期投資の高さ、ブランド認知度]
3. **現在のターゲット顧客層**: [例: 経済的に余裕のある75歳以上の高齢者とその家族、健康意識の高い30代〜50代会社員、地域住民]
4. **特に注力したい領域や課題 (任意)**: [例: 競合との価格競争、デジタル技術の活用による効率化、顧客エンゲージメント向上]

**出力内容:**
以下の項目について、詳細かつ実用的な分析と提案をしてください。各項目は箇条書きや表形式で見やすくまとめてください。

1. **市場トレンドと顧客ニーズ分析**:
* 指定サービス領域における現在の主要な市場トレンド（技術、社会変化、消費者の価値観の変化など）
* ターゲット顧客層が抱える未充足ニーズや潜在的な要望
* 将来的な市場の展望

2. **主要競合3社の詳細分析**:
* 競合企業の名称、主要サービス、ターゲット層、価格戦略
* それぞれの強みと弱み、現在の差別化ポイント
* 自社にとっての脅威となる要素

3. **自社のSWOT分析と市場ポジショニング**:
* 上記調査を踏まえた自社のSWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）
* 市場における自社の現状のポジショニング（競合他社との比較）

4. **差別化戦略の提案**:
* 自社の強みを最大限に活かし、競合との差別化を図るための具体的な戦略アイデアを3つ以上提案してください。
* 各戦略の概要、ターゲット顧客への提供価値、期待効果、成功要因を詳細に記述してください。

5. **具体的な実行ステップとKPI**:
* 提案された戦略の中から、最も有望なものについて、最初の3ヶ月で実施すべき具体的なアクションプラン（実行主体、期限含む）を提示してください。
* その戦略の成功を測るための主要業績評価指標（KPI）を3つ以上設定してください。