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鉱業計画策定支援:多角的なシナリオとリスク評価

鉱業の実務担当者が直面する複雑な計画策定を支援します。提供されたデータと制約条件に基づき、複数のシナリオ(楽観的、現実的、悲観的)での計画案を立案。各シナリオにおける潜在的リスクと機会を評価し、具体的な推奨策を提示します。計画の網羅性とリスク対応力を向上させます。


プロンプト

プロンプト1:

あなたは鉱業計画の専門家として、以下の情報に基づき、次期の計画策定を支援してください。

# 依頼内容
[計画対象]:例:次期3ヶ月間の採掘計画
[計画の目的]:例:コスト削減と生産効率の最大化、新規鉱区の開発初期計画、設備更新計画

# 現状データと情報
以下に示す情報を参考に、現状分析と計画策定を進めてください。

## 地質・資源量データ
- [鉱区名]:例:〇〇鉱区
- [対象鉱種]:例:銅、鉄鉱石、レアアース
- [確認埋蔵量・推定埋蔵量]:例:確認埋蔵量 5,000万トン (品位 1.5% Cu)、推定埋蔵量 2,000万トン (品位 1.2% Cu)
- [地質特性]:例:地盤の安定性(中程度、断層が多い)、岩盤硬度(硬質)、水文地質(地下水流入リスクあり)

## 生産・運用データ (直近1年間、または計画対象期間に準ずる)
- [年間生産量]:例:銅精鉱 10万トン
- [平均採掘コスト]:例:1トンあたり $30 (内訳:労務費 $10, 燃料費 $8, 維持管理費 $7, その他 $5)
- [平均選鉱回収率]:例:85%
- [設備稼働率]:例:主要採掘設備 80%, 主要選鉱設備 90%
- [安全実績]:例:LTI (Lost Time Injury) 発生頻度 0.5件/百万労働時間 (業界平均 0.8件)

## 市場・経済データ
- [現時点の市場価格]:例:銅価格 $9,000/トン
- [過去1年間の価格変動トレンド]:例:$8,500/トン ~ $9,500/トン で推移、緩やかな上昇傾向
- [主要サプライヤーの動向]:例:競合他社Aが生産量を増強中
- [経済指標]:例:世界経済成長率予測 +3.0% (不確実性中)

## 環境・規制・地域社会情報
- [主要な環境規制]:例:排水基準、排ガス基準(CO2排出量上限)、廃棄物処理規制
- [地域社会との関係]:例:地元住民との良好な関係維持、雇用創出への期待
- [ISO認証等]:例:ISO 14001取得済み

# 制約条件
以下の条件を厳守してください。
- [予算上限]:例:5,000万ドル
- [安全基準]:例:業界最高水準の安全確保、LTIゼロ目標
- [環境基準]:例:現行の環境規制値を20%下回る排出量を目指す
- [生産目標]:例:銅精鉱の年間生産量11万トン以上を維持
- [その他特記事項]:例:既存設備の老朽化対策、新規技術(自動運転トラック)の導入検討

# 検討項目と出力フォーマット

以下の3つのシナリオに基づき、それぞれについて計画案、リスクと機会、推奨戦略を詳細に検討し、比較検討しやすい形式で出力してください。
各項目には具体的な数値や行動計画を含めてください。

## シナリオ設定
1. **楽観的シナリオ**:例:市場価格が10%上昇、新規技術導入が成功、地質調査結果が予想より良好
2. **現実的シナリオ**:例:市場価格は現状維持、既存技術の効率化、地質調査は予測通り
3. **悲観的シナリオ**:例:市場価格が15%下落、環境規制が強化、設備故障が頻発

## 出力項目
1. **[各シナリオ名]における計画案**
* 生産量目標 (期間):
* 主要な採掘・選鉱戦略:
* 投資計画 (内訳):
* 人員計画:
* 技術導入計画:
* 環境・安全対策:
* 推定コスト:
* 推定収益:
* 推定純利益:

2. **[各シナリオ名]におけるリスクと機会の評価**
* 主要リスク要因 (発生確率、影響度、対策):
* 主要機会要因 (発生確率、影響度、活用戦略):
* SWOT分析 (簡潔に):

3. **総合的な推奨戦略と次期アクションプラン**
* 推奨するシナリオ:(理由を明記)
* 推奨戦略 (具体的なアクションプラン):
* 主要なKGI/KPI:
* 緊急事態対応計画 (コンティンジェンシープラン):
* 今後の検討課題:

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上記情報を元に、鉱業の計画策定専門家として、詳細かつ実用的な分析結果と計画案を提案してください。

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