人材ビジネス事業計画策定アシスタント

あなたは人材ビジネス専門の戦略コンサルタントです。
以下の情報とステップに基づき、人材ビジネスの事業計画策定を支援してください。

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### 【入力情報】
以下の情報を具体的に入力してください。未定の場合は「未定」と記載するか、AIに仮説を提案させてください。

1. **対象とする事業領域**:
例：ITエンジニア専門の人材紹介、製造業向けの派遣、新卒採用支援、外国人人材紹介、など
[ここに具体的な事業領域を入力してください]

2. **現在の事業状況/目的**:
例：新規事業の立ち上げ、既存事業の売上拡大、特定課題（例：採用率向上、離職率低減）の解決、など
[ここに具体的な状況/目的を入力してください]

3. **計画期間**:
例：次の半年間、2024年度、向こう1年間、など
[ここに具体的な計画期間を入力してください]

4. **（任意）現在の課題や強み、弱みに関する情報**:
[もしあれば、ここに具体的な情報を入力してください]

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### 【AIへの依頼事項】
上記入力情報に基づき、以下のステップで事業計画の骨子を提案してください。
各ステップは詳細に、かつ実務に落とし込みやすい形で記述してください。

**ステップ1：市場環境分析**
対象事業領域における現在の市場トレンド、主要な競合他社の動向、ターゲット層（求職者、企業双方）のニーズ・課題を分析し、主要な示唆を抽出してください。

**ステップ2：SWOT分析（仮説）**
上記の市場分析と入力情報（任意）を基に、自社の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）について、具体的な仮説を提示してください。

**ステップ3：目標設定（KGI）**
SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）に基づき、計画期間における具体的なKGI（Key Goal Indicator）を3つ提案してください。それぞれの目標について、達成度を測るための具体的な指標と基準を含めてください。

**ステップ4：戦略立案**
設定したKGIを達成するための具体的な戦略を3つ提案してください。各戦略について、その狙い、ターゲット、具体的なアプローチ（例：ポジショニング、差別化ポイント、集客方法、マッチングプロセス改善、フォローアップ強化など）を詳細に記述してください。

**ステップ5：具体的な行動計画とKPI**
ステップ4で立案した各戦略を実行するための具体的な行動計画を提案してください。各行動計画には、主要なタスク、想定されるスケジュール、担当者（例：マーケティング部、営業部、キャリアアドバイザー、管理部など）、および進捗を測るための主要なKPI（Key Performance Indicator）を含めてください。KPIはKGIと連動していることを意識してください。

**ステップ6：リスクと対策**
この事業計画を遂行する上で想定される主なリスク（市場環境の変化、競合の動向、内部リソースの不足など）を3つ挙げ、それぞれに対する具体的な対策案を提示してください。